依文集团夏华:企业不要像看天气预报那样看大环境,打胜仗是最好的团建

原标题:依文集团夏华:企业不要像看天气预报那样看大环境,依文样打胜仗是集团境打建最好的团建

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编辑 | 乐章

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企业家作为企业发展的重要影响因素,应当具备怎样的夏华品质?面对复杂的外部环境,企业应该如何应对?近日,企业气预搜狐财经《未来商势力》对话了依文集团董事长夏华。不像报那

夏华认为,看天每一个企业家都要以结果为导向。大环的团无论项目有多么困难,胜仗都要拼尽全力把它做成,最好为结果负责。依文样“我觉得打胜仗是集团境打建最好的团建,不能说做着做着你的夏华现金流断了,做着做着这事没结果了。企业气预时间久了,不像报那可能你的看天每一个倡导和提议大家会信,团队会信,你自己也会信。然后即使你再摸索着往前走,大家也敢跟着你一起往前走。”

此外夏华表示,企业家还需要在价值曲线上做好决策,这也是最重要的一项能力。“如果是财务曲线,财务总监比你判断得还容易还明确呢,对吧?那么我真正判断的是,这些短期你很难从财务报表上看出,而长期具有价值的东西。

“我一直是躬身入局的那个人,从来不会只提出一个计划,说这个事你们冲,我先在后面看一看。”夏华指出,做决策一定不能坐在办公室里去判断,要躬身入局,然后站出来坚持。“在这个过程中,我觉得每一个判断才是靠谱的。”

在谈及如何做好一个品牌,夏华说一定要坚持长期主义,不能用一个短期标准去衡量,但同时也要脚踏实地。“我经常说,再有远方,但都没有能力往前迈一步了,那也不行。但是当你有能力往前迈一步的时候,我觉只有心怀远方,才能走得更坚定踏实。”

面对当前经济环境,夏华强调,不要像看天气预报那样去看大环境,对未来应该更有确定性。“我不是太认同一个企业把自己的业绩跟大环境关联上。我觉得对于一个企业,就跟老百姓一样,天好天不好都得过日子。越是这种时候,越应该关上门来思考,我有哪些做得不好、哪些可以做得更好的地方,日子你都得把它过好。”